近日,安康水務(wù)集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師陳世安帶領(lǐng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部及財(cái)務(wù)部相關(guān)人員先后前往各子(分)公司,圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
陳世安一行分別聽(tīng)取了各子(分)公司關(guān)于1-10月安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及存在問(wèn)題的匯報(bào)。陳世安對(duì)各子(分)公司今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作給予充分肯定,同時(shí)對(duì)2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況、存在問(wèn)題和解決措施進(jìn)行了全面研判。并就全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求。
陳世安指出,各子(分)公司要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,創(chuàng)新發(fā)展理念,優(yōu)化管理機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,精準(zhǔn)施策,全面降低成本、全力增加收入,深耕優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、深挖市場(chǎng)潛力,在管理上精細(xì)化,使效益最大化,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理踏上新臺(tái)階。
陳世安強(qiáng)調(diào),各子(分)公司要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)倒排進(jìn)度,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性、主動(dòng)性,層層分解落實(shí)任務(wù)。要聚焦考核重點(diǎn),對(duì)標(biāo)對(duì)表,找差距、定措施,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,攻堅(jiān)克難,全力沖刺,力爭(zhēng)全面完成2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。