10月26日,總經(jīng)理汪學(xué)軍同志組織召開(kāi)2021年總經(jīng)理辦公會(huì)六次會(huì)議,集團(tuán)公司經(jīng)理層成員、各子(分)公司、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了第五次總經(jīng)理辦公會(huì)議工作落實(shí)情況,聽(tīng)取了各子(分)公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)就沖刺年度目標(biāo)任務(wù)分別作了全面客觀、重點(diǎn)突出、措施得力的工作安排。
汪學(xué)軍指出,各子(分)公司、各部門(mén)要對(duì)照國(guó)資委下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步補(bǔ)短板、找差距、強(qiáng)弱項(xiàng),以更加有力的措施確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。要提前謀劃年終全員考核、年度審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行、工程建設(shè)資金等工作,不走形式、不走過(guò)場(chǎng),明確工作目的,突出工作重點(diǎn),選準(zhǔn)工作方式,真正將工作的過(guò)程變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。要規(guī)范“三供一業(yè)”收尾、鐵路水廠移交工作,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在建工程項(xiàng)目要倒排工期,保質(zhì)保量、按期完成。要高度重視安全生產(chǎn)、疫情防控和環(huán)保督察工作,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,細(xì)化分工,保證供水保質(zhì)保量,污水達(dá)標(biāo)排放,企業(yè)健康發(fā)展。
安康水務(wù)集團(tuán)
撰稿:曾 輝
編輯:曾 輝
審核:梁 東